金沙js377首页登录|官网welcome!

2022年04月06日

雅康丨生产管理者三星训战营顺利结营


春江水暖鸭先知,班组队伍充电忙。在集团的大力支持下,在全体讲师、学员的共同努力下,为期两个月的雅康生产者三星训战营圆满落下帷幕。为表彰先进集体与个人,总结项目经验及成果,明确未来发展方向与目标,3月9日,雅康生产管理者三星训战营毕业典礼在金科园区顺利举办,雅康总经理唐近杰、副总经理吕灿涛、集团人力资源总监刘海宏出席毕业典礼并发表讲话,与现场各事业部总监、各培训讲师、各主管及班组长共80余人一同见证了这一重要时刻。

I90A9375.jpg

自2021年10月28日生产管理者三星训战营正式启动以来,三星训战营为班组长队伍持续不断地“充电赋能”,有效提升了班组长管理水平,为公司打造了优秀的基层管理队伍,生产管理者三星训战营已然成为王牌培训项目。作为集团生产管理者三星训战营的经验成果复制推广,雅康生产管理者三星训战营于2021年12月29日启动,历经两个月紧锣密鼓的培训,3月9日,65名主管及班组长在三星训战营顺利毕业,并评选出优秀学员12名,优秀班组2个,三星讲师6位,班前会竞赛鼓励奖15个与车间班前会冠亚季军。

I90A9380.jpg

颁奖典礼后,副总经理吕灿涛指出基层管理的薄弱点,希望大家要有强烈的学习欲望。通过本次培训不仅带动了团队氛围,技术、管理水平都也得到了提升,希望在后期的培训中有更强的愿望获取更多的知识,并将培训所学的应用到实际工作当中。

随后,唐总发表总结讲话,对参加训战营的班组长及主管表示高度的认可,并现场向班组长们分享了其成长历程,以亲身经历激励大家要对自己充满信心,对自己工作勇于担当,对培训的工作要足够重视。未来我们能不能快速成长,技术工人能不能在行业崛起,公司能不能走得更好,来自于每一个人自我的持续提升。基于此,唐总对大家提出三点期望:

I90A9392.jpg

第一,勇于树立远大目标。不要将自己的定位仅仅停留在目前的状态上,止步不前,要敢于追求,给自己树立远大的目标。希望每一个人把这句话牢牢记在内心最深处,只有这样才能带领团队走向更好的地方。

第二,对自己要有清晰定位。公司在有了业务、技术的情况下,出业绩需要强大的生产力,怎么做好做快,获得更多的剩余价值,制造队伍是非常重要的。公司即将壮大,经济基础决定上层建筑,在座的每一个人要提高个人的主观能动性,去创造更多的价值,我们的团队才会有更好的明天。

 第三,不断学习提升作战能力。班组就像人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命力,不断提升班组长管理技能及学习能力是至关重要。

大会最后,集团人力资源总监刘总就人才培训政策、员工培训计划、行业发展前景三个方面向大家进行分享,并鼓励大家好好干,在日后的工作中朝着目标不断努力。

I90A9409.jpg

第一,在人才培训政策上,反观两个月艰苦的培训,可见三星训战营是集团人力在培训创新上迈出的第一步。1924年黄埔军校成立,中国十大元帅很多都是从这走出去的,并将更多的人带进了黄埔军校。希望参会的学员们不要光自己学,要带出更多的徒弟,让师傅的名字实至名归。同时,集团也会做出相应的鼓励,在晋升、调薪等政策上都会向你们倾斜。

第二,在员工培训计划上,猛将必发自卒武,宰相必出自州郡。东江工业园目前有12间培训室,5大产品,将为大家提供更多培训及人才创新课程,未来参加培训也将会通过选拔的形式。只要你足够优秀,有足够的精力,我们欢迎更多优秀的学员加入到学习队伍当中来。

第三,在行业发展前景上,当下越来越多的人选择新能源汽车,而我们所有的设备都是为了做出一块更好的电池,电池的好坏直接决定了汽车的续航能力。做出更好的蓄电、续航能力的电池,需要我们做出更好的设备来,我们的行业才会发展的更好,这也是我们的行业使命与责任。

集体合影.jpg

生产管理者三星训战营是集团为加强人才梯队建设,为基层管理者量身打造的专项培训项目。自项目在雅康实施以来,通过理论与实战相结合,运用先进的培训管理模式和方法,打造一批有赢合特色、雅康基因的优秀班组长队伍,造就一批善战能赢的优秀班组长。希望后续基层推进工作中,各位班组长发挥经验所得,帮助班组力量迅速崛起!